Tourné vers le 21ème siècle, Beeznet s’intéresse aux pratiques de management modernes, collectives, durables, performantes.
C’est l’objet du BeezTank ! S’appuyant sur 6 principes, il produit livres blancs, videos de vulgarisation, articles, synthèses… à destination du plus grand nombre.
- Les réalisations produites à date sont listés ci-après.
- Les projets prévus ou en cours sont visibles ici « Le Beez’Tank dévoile ses projets«
- Pour soutenir nos projets et productions, les modes de participation sont nombreux et adaptés au besoin de chacun (voir « Contribuer au BeezTank : participer, adhérer, soutenir, relayer…« )
53 videos produites depuis Aout 2018, 1700 vues
Disponibles sur la chaine beezMotion
Réparties en cinq play-lists :
- Liste « Fondamentaux du management revisités« , – 19 vidéos
thématiques habituelles du management revues et revisitées par beeznet à la modernité du XXIème siècle - Liste « Leviers du management moderne & durable » – 17 vidéos
thématiques de management moderne et durable mise en oeuvre par beeznet - Liste « Savoir-être de l’entrepreneur moderne & durable » – 5 vidéos
thématiques liées au savoir-être de l’entrepreneur moderne et durable, tel que mis en oeuvre par beeznet - Liste « Expertises Beeznet » – 9 vidéos
une présentation des offres, déployées par la SAS beeznet - Liste « Esprit Beeznet » – 16 vidéos
l’état d’esprit beeznet qui accompagne tous les acteurs de l’éco-système beeznet
Livres blanc & dossier
Au délà des dizaines de sujets en cours, plusieurs livres blanc et synthèses ont déjà été publiés :
- Livre blanc « Management des Organisations à Valeur Ajoutée«
- Livre blanc « les leviers de motivation«
- Livre blanc « Etre hyper-productif… ou pas !«
- Livre blanc ‘Logiciels de management de projet«
- Livre blanc « Outils et méthodes d’animation«
- Livre blanc « Télétravail, travail à distance: mode d’emploi«
- Synthèse « Continuité d’activité, mode d’emploi«
NB: les livres blanc font entre 20 et 30 pages. Les dossiers entre 5 et 10 pages.
2 boites à outils
Le benchmark des meilleures pratiques permet d’identifier les outils les plus pertinents et adaptés, et à les intégrer dans des boites à outils.
C’est le cas pour :
- la BeezBox, boîte à outils de co-working favorisant la collaboration (accès via un portail d’accès sécurisé unique à un ensemble d’applications sélectionnées (gestion de contenu, édition collaborative de documents, partage d’écran, audio/visio-conférence, pilotage opérationnel et financier…).
Voir par exemple sa déclinaison proposée au Hackathon Qualité d’Afnor. - la boite à outils d’animation « MeeTools », regroupant les outils et méthodes pour animer les réunions, ateliers, formations (icebreakers, constitution de groupes de travail, notations/évaluations en séance, concertation, innovation, co-construction), réalisée en partenariat avec la communauté Pôle Projet Paca.
2 jeux sérieux de plateaux:
- Faites vous le beez : permet d’appréhender les événements qui rythment la vie d’une entreprise et de comprendre comment les anticiper en utilisant les leviers de performance globale et durable (cf. ouvrage « Performance Globale et Durable »)
- Jeu d’évasion à formule magique « La caverne »: utilise le principes des jeux d’évasion (escape game, escape room) pour développer la collaboration et cohésion d’équipe en salle, sans matériel particulier, en utilisant des énigmes fondées sur cinq grilles de jeu (mot fléchés, mots croisés, sudoku…) pour découvrir en une heure maximum un mot magique qui permettra d’ouvrir la porte de la caverne.
Des dizaines d’articles et publications
Des dizaines d’articles, dires d’expert et publications pour diverses revues :
Et notamment, en partenariat avec parcoursCroisés pour animer le rubrique « le monde change » :
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La communauté Parcours Croisés (inscription gratuite sur la Plateforme) |
Voici les thématiques des 55 articles parus :
- La mise en œuvre la performance globale et durable ? ,
- Le capital immatériel- connaissance-réseaux-communautés ,
- La gestion de portefeuille de projets, management agile ,
- Le capitalisme humaniste ,
- Le management des organisations / systèmes de management ,
- Le système d’information et digitalisation des systèmes de management ,
- Les risques, opportunités, crises, continuité, résilience, sécurisation ,
- Le pilotage et la mesure de la performance ,
- Le savoir être de l’entrepreneur de talent ,
- Le leadership
Pour en savoir plus sur le beeztank, voir la vidéo :